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天生材必有用——专访平田设计创始人欧阳华君

时间:2013-04-07 09:47   来源:未知   作者:admin   点击:
欧阳华君,70年代中出生于湖南,2000年毕业于中央工艺美术学院陶艺系。



人物介绍:
欧阳华君,70年代中出生于湖南,2000年毕业于中央工艺美术学院陶艺系。毕业后浪迹北京、上海、长沙、广州、深圳等地,期间10年,先后供职于事业单位、广告公司、媒体、国企等,多从事设计和品牌推广工作。2010年组建平田团队,开始传统民艺与现代设计的融合工作。


Arting365:很荣幸能邀请平田设计进行此次采访,请问您当初是在什么情况下开始设计之路的?之前的工作经历对创作有何影响?
欧阳华君:
感谢Arting365一直以来对创意团队的关注,也很开心有这样的交流机会,作为专注传统民艺创新设计的PTLIFE平田,我们很需要Arting365这样专业媒体平台的支持,你们对创新民艺的传播,一定会推动设计界将更多的目光投向传统民间文化,这对于中国设计探寻自身独特定位有着重要意义。
我从大学毕业到现在十几年,基本都还是围绕设计工作的,但偏于平面会多一些,比如杂志设计、广告设计、企业的品牌与设计管理等,和现在的产品设计是有些区别,但本质我觉得还是一样的,设计就是解决问题嘛,有时候帮别人解决问题,有时候给自己解决问题。
谈到影响,我想最大的还是十几年不停的工作,自己养成了一个学习和思考的习惯。之前做平面的时候,除了工作本身,也同时会关注和学习其他很多东西,如建筑、家具、艺术、民间文化、材料、工艺等等,有些浅尝则止,有些很感兴趣就会一直关注下去,时间久了,慢慢就会有些新的角度和想法。就我个人而言,从平面设计转到现在的产品设计,我觉得是很自然的一个过程,到这山了你就想唱这首歌了。


竹木可调节台灯


Arting365:您大学时主修的是陶艺,为何会选择竹子作为您的创作主材料?创作灵感来自于什么?竹子对于你们有何特殊意义?
欧阳华君:
现在的我,很怀念大学时光,陶艺一直是个情结,是无法放下的,其实在平田的产品规划中,陶瓷产品就有,团队也积累了较多的设计构思。
其实陶、竹、木、草等都是我们很喜欢的原材料,感觉很温暖,也符合平田想要倡导的“天生材必有用”的自然理念,选择从竹子开始做,是因为竹的条件最先成熟起来,我们就顺势而为,先做了不少竹的设计,但其实陶瓷和木我们也一直在准备,今年我们已经在竹器工作室附近建好了一个柴窑,预计5月份平田的第一批粗陶产品就会出来了。
选择从竹子开始,当然也有对这种神奇植物特有的情感因素,平田几个设计师从小就生活在有竹的环境,对竹和竹器都很熟悉,很多美好的童年记忆与竹有关,再加上竹在传统文化中所占的重要位置,以及竹对现代设计环保观念的突出呼应,从竹开始,就成为顺理成章的事儿了。

Arting365:创业过程中有遇过什么困难吗?最后是如何度过的?坚持你一路走下来的信念是什么?
欧阳华君:
资金、技术、功能定位,文化衔接等等方面都会碰到困难和问题,我们处理问题的方式很简单,有能力解决的尽快解决,没能力解决的就先积蓄能力。
当身处其中,一切无法回避,事情反倒简单了。我们相信这是平田该做的,并且也相信能做好,方向和道路是我们自己选择的,那还有什么可说的了呢?沉下心来,把问题一个个解决,因为这就是我们工作,我们不做,没人能帮我们做。


 


实木竹编落地灯



Arting365:的确,信念是成功的一大动力,事实上你并不是一个人在战斗,可以介绍一下你的团队伙伴吗?
欧阳华君:
除了合作的设计师和一些设计院校的师生,平田常驻的有四位设计师。我是之一,湖南人,大学是陶艺系,目前主要工作是产品规划和陶品设计。
老莫也是永州人,是我多年的朋友了,老莫大学学国画,后来在北京做了较长一段时间的职业画家,08年过来广州,我们就开始做一些筹备工作,现在主要负责木器和非编织类的竹器产品设计。
阿奕和卡卡都是87年出生的,比我和老莫都小十几岁,两个都是广东怀集人,阿奕毕业于广州城市学院设计系,几乎是毕业就加入平田了,现在主要负责竹编产品研发和竹编工作室的运营。
卡卡大学专业是机械设计,却对乡野的民艺有着浓厚的兴趣,阿奕加入不久,卡卡就来了,负责竹编类产品设计、平田网店的经营和合作管理。

Arting365:你和你的团队在设计过程中,如果出现意见相左的情况会如何解决?
欧阳华君:
设计过程中出现不同意见是很经常的,有时候都会有完全相反的意见,这个时候团队就需要沟通,因为大家的目标都是一致的,就是把产品做得更好,基于这样的共识,沟通一般就会很顺畅,相持不下的情况也会有,我们一般就会把问题先放放,找更客观的方法来处理,比如找平田的老客户来做调研,把几个方案发给客户看,很多时候客户的意见会很有代表性,也会更贴近需求,市场的力量介入进来,设计碰到的问题和争执就会找到解决的依据。
基于共同目标的沟通很重要,能化解很多意见,也能保障团队运作的方向不出现偏差。

 

 

 

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